Hace ya algunos años (1982) que terminé mis estudios de Ingeniería Industrial en la especialidad de Organización Industrial en la Universidad del País Vasco en Bilbao. Desde muy pronto me orienté a trabajar en el mundo de la consultoría y de modo más específico en el despliegue de la estrategia en las organizaciones.

Así, durante cinco años trabajé en la oficina de Madrid de Andersen Consulting (ahora Accenture) en la primera iniciativa que se creó para trabajar en el ámbito la estrategia. Posteriormente, me incorporé a la recién constituida LKS, experiencia que me permitió conocer directamente la realidad cooperativa de Mondragon y trabajar en la mayor parte de las empresas del grupo.

Con posterioridad, tras el paso por la gestión directa en el grupo Maier, he trabajado durante más de 15 años en Hobest, consultora que ha contribuido de una forma significativa en el desarrollo y la implantación de nuevos elementos conceptuales en torno a la gestión de las organizaciones en el País Vasco.

Durante estos años he colaborado con organizaciones en diferentes entornos geográficos en el Estado (Madrid, Asturias, País Vasco, Catalunya,..) así como en otras ubicaciones (Brasil, Polonia, Francia, Angola,…).

Igualmente han sido muy diversas las organizaciones privadas y públicas con las que he tenido la oportunidad de trabajar tanto por su entidad jurídica (sociedades anónimas, cooperativas, laborales, asociaciones sin ánimo de lucro, fundaciones, etc.), como por su dimensión o por su actividad principal (industriales, educativas, servicios a las personas, servicios genéricos, etc.).