Pero al mismo tiempo, y sin tener que ser contradictorio, el favorecer la autonomía de los equipos debe ir acompañado de la creación de lo común, de aquellos elementos que generen comunidad entre equipos. Y lo interesante es que las mismas claves de la autonomía, aplicadas a un nivel diferente, son las que generan ese nuevo sentido superior de lo común. Esto es significado, capacidades diversas, sistemas de relación y apropiación de un futuro compartido.