¿Qué hacer cuándo en una organización existe un conflicto desde hace años entre las personas? ¿Qué hacer cuando todas las miradas de la organización se dirigen hacia el interior? ¿Qué hacer cuando cualquier potencial idea, actuación o proyecto nuevo se paraliza porque hay un conflicto?
Aire, que entre el aire. Nuevas conversaciones y nuevos proyectos. Abrir las ventanas.
Generar un elemento tractor: un proyecto atractivo que actúe como impulsor para salir del círculo paralizante.
Que permita generar nuevas conexiones, que rompa los anteriores modelos de decisión, que mueva las formas de poder.
Que permita lo diferente.