Consolidar lo existe o generar lo nuevo, ¿son opciones contrapuestas?

Cuando hay limitaciones, ¿dónde centrarse?, ¿ maximizar las posibilidades de lo existente o lanzarse a desplegar potenciales oportunidades?

Rentabilizar lo ya creado o impulsar nuevas iniciativas demandan formas de gestión diferente.

La primera requiere exigencia y cierta rutina, mientras que la segunda supone creación y apuesta por lo no tan conocido.