Pongamos juntas a personas y organizaciones de sectores diferentes pero complementarios. Su propuesta conjunta aporta valor a los clientes. Uno de los sectores es proveedor del otro.

Y como referencia la idea de fomentar la colaboración entre ellos.

El guión de la reunión comienza con la aportación de una persona experta que va a proponer, después de un estudio sesudo de la relación entre estos sectores y de las demandas de los clientes finales, las áreas de oportunidad de acción conjunta que observa. Desde el exterior las oportunidades serán, como siempre, muchas. Pero, ¿se observan desde cada persona y cada organización? ¿Será tan fácil como mostrarlas y por tanto conseguir personas adeptas a ponerlas en marcha? No.

Sin un esfuerzo de interiorización previo, sin aflorar los miedos, las inquietudes, las dudas, etc. este chaparrón de posibilidades no cala. Resbala en cada realidad. No genera lo nuevo.